contoh kontretan angket penelitian (saya)



PENDAHULUAN

Assalamu’alaikum wr. wb.
Dengan segala hormat, saya mohon kesediaan Bapak/ Ibu/saudara/i memberikan bantuandengan cara menjawab pertanyaan pada daftar angket yang saya buat.Angket ini saya buat dalam rangka penulisan thesis yang sedang saya kerjakan, dantidak ada pengaruh apa pun secara kedinasan bagi Bapak / Ibu Untuk itu mohon mengisi sesuaidengan kenyataan yang ada.Hasil penelitian ini tidak saya publikasikan dan hanya semata-mata untuk kepentingan ilmiah.Kesediaan Bapak / Ibu mengisi angket ini akan sangat bermanfaat bagi saya ( peneliti )dan juga peneliti lain yang mengadakan penelitian di Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Kab.Ciamis, atas kesediaan Bapak/ Ibu meluangkan waktu, tenaga, dan pikiran guna mengisi angketini saya ucapkan terima kasih.
Wasalamu’alaikum wr.wb.
Ciamis, 11 Juni 2014



Penulis


























ANGKET GAYA KEPEMIMPINAN

Petunjuk :
Angket ini terdiri dar dua bagian yaitu :
a.       Bagian A : berisi identitas responden.
b.      Bagian B :berisi pertanyaan bagi responden tentang pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai dengan ditandai/memberikan tanda ceklis ( √ ) pada kolom yang sudah disediakan sesuai dengan kondisi dan keadaan yang anda ketahui.

BAGIAN A : IDENTITAS RESPONDEN

Nama


Jabatan


Pangkat/golongan


Jenis kelamin


Umur


Masa kerja


Pendidikan terakhir




BAGIAN B : DAFTAR PERTANYAAN  ANGKET

PERTANYAAN
Selalu
Jarang
Jarang sekali
Tidak pernah
1.      pemimpin Anda mengajak anggota kelompok bersama-sama merumuskan tujuan?




2.      Apakah pemimpin Anda menunjukan hal-hal yang dapat menarik kerja pegawai?




3.      Apakah pemimpin Anda mengajak anggota kelompok bersama-sama merumuskan tujuan?




4.      Apakah pemimpin Anda memberitahukan kepada para pegawai tentang apa yang harus dan bagaimana cara mengerjakan sesuatu ?




5.      Apakah pemimpin Anda berupaya mengembangkan suasana bersahabat ?




6.      Apakah pemimpin Anda bekerja sama dengan anggota kelompok untuk menyusun tugasnya masing-masing ?




7.      Apakah pemimpin Anda menetapkan hubungan kerja yang jelas antara satu orang dengan orang lain?










8.      Apakah pemimpin Anda memberi kesempatan kepada para pegawai untuk menyampaikan perasaan dan perhatian ?




9.      Apakah pemimmpin Anda menggunakan partisipasi dari anggota kelompok untuk melancarkan komunikasi antar pegawai ?




10.  Apakah pemimpin Anda melakukan instruksi yang jelas kepada pegawainya?




11.  Apakah pemimpin Anda memperhatikan konflik-konflik yang terjadi pada anggota kelompok pegawai?




12.  Apakah Pemimpin Anda lebih memperhatikan kerja kelompok daripada kompetisi individual?




13.  Apakah pemimpin Anda menggunakan hadiah dan hukuman untuk mengotrol pegawai ?




14.  Apakah pemimpin Anda mengatakan kepada para pegawai bagaimana caranya mendapatkan hadiah ?




15.  Apakah pemimpin Anda memberi hadiah kepada para pegawai agar mereka selalu bersemangat kerja ?




16.  Apakah pemimpin Anda memberi kesempatan kepada para pegawai untuk mendiskusikan masalah-masalah dengan pimpinan ?




17.  Apakah pemimpin Anda menekankan hubungan antar pribadi kepada para pegawai




18.  Apakah pemimpin Anda menekankan hubungan antar pribadi kepada para pegawai?




19.  Apakah pemimpin Anda memberikan perhatian pada kelompok yang tidak sukses dalam kerja?




                       















ANGKET KNERJA PEGAWAI

Petunjuk pengisian :
Isi pertanyaan sesuai dengan yang telah disediakan dengan member tanda cakra (X)
A. Kualitas hasil kerja
1. Apakah hasil kerja Bapak/Ibu memiliki ketepatan dalam menjalankan tugas sesuai dengan pekerjaan?
a. Selalu tepat.
b. Tepat.
c. Tidak pernah tepat
2. Apakah hasil kerja Bapak/Ibu memiliki ketelitian dalam menjalankan tugas sesuai dengan pekerjaan?
a. Selalu teliti.
b. Teliti.
c. Tidak pernah teliti
3. Apakah Bapak/Ibu teliti dalam memeriksa kembali pekerjaan yang telah diselesaikan sebelum pekerjaan tersebut diperiksa pemimpin?
a. Selalu teliti.
b. Teliti.
c. Tidak pernah teliti
4. Apakah hasil kerja Bapak/Ibu selalu menghasilkan pekerjaan yang rapi?
a. Selalu rapi.
b. Rapi.
c. Tidak pernah rapi.
5. Apakah hasil kerja Bapak/ibu selalu mengahasilkan pekerjaan yang bersih?
a. Selalu bersih.
b. Bersih.
c. Tidak pernah bersih

B. Kuantitas hasil kerja
6. Apakah setiap pegawai pernah dituntut untuk menyelesaikan tugas sehari-hari dengan cepat dan baik?
a. Selalu dituntut.
b. Kadang-kadang dituntut.
c. Tidak dituntut
7. Seberapa besar persentase jumlah pekerjaan yang dapat diselesaikan dalam sehari?
a. > 90 %
b. 90 – 76 %
c. < 75 %
8. Seberapa besar persentase Bapak/Ibu dalam menunda pekerjaaan?
a. < 75 %
b. 90 – 76 %
c. > 90 %
9. Apakah Bapak/Ibu selalu melaksanakan tugas pekerjaan yang diberikan oleh pemimpin dengan tepat waktu?
a. Selalu tepat waktu.
b. Kadang-kadang tepat waktu.
c. Tidak pernah tepat waktu.
10. Apakah Bapak/Ibu pernah mendapatkan teguran dari pimpinan karena tidak dapat menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu?
a. Tidak pernah.
b. Kadang-kadang.
c. Selalu mendapat teguran

ANGKET PENGEMBANGAN DESTINASI WISATA

Petunjuk pengisian :
Isi pertanyaan sesuai dengan yang telah disediakan dengan member tanda cakra (X)

1.      Bagaimana pengembangan atraksi wisata yang ada di Kab.Ciamis ?
a.       Baik
b.      kurang baik
c.       tidak baik
2.      Bagaimana perawatan dan pengelolaan objek wisata yang dilakukan oleh Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Kab.Ciamis ?
a.       Baik
b.      Kurang baik
c.       Tidak baik
3.      Bagaimana perlengkapan fasilitas yang disediakan di setiap objek wisata oleh Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Kab.Ciamis ?
a.       Lengkap dan terawatt dengan baik
b.      Lengkap tetapi tidak terawatt dengan baik
c.       Tidak lengkap dan tidak terawat
4.      Bagaimana keberadaan alat trasportasi umum untuk diakses menuju objek wisata yang disediakan oleh Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatf Kab.Ciamis ?
a.       Tersedia dengan banyak kendaraan umum
b.      Jarang kendaraan umum
c.       Tidak ada kendaraan umum
5.      Bagaimana keadaan jalan/infrastruktur menuju objek wisata yang ada di kab.ciamis?
a.       Baik
b.      Kurang baik
c.       Tidak baik (rusak)
6.      Bagaimana keberadaan pos petugas pengaduan/pos pelayanan informasi yang ada di kawasan objek wisata ?
a.       Baik dan siaga
b.      Kurang baik
c.       Tidak baik
7.      Bagaimana kesan setelah mengunjungi objek wisata yang ada di Kab.Ciamis ?
a.       Mengesankan
b.      Kurang mengesankan
c.       Tidak mengesankan
8.      Bagaimana harga tiket masuk menuju objek wisata yang dituju yang ada di Kab.Ciamis ?
a.       Mahal
b.      Cukup mahal
c.       Tidak mahal (terjangkau)
9.      Bagaimana harga-harga makanan dan minuman yang dperdagangkan di daerah objek wisata ?
a.       Mahal
b.      Cukup mahal
c.       Tidak mahal (terjangkau)
10.  Bagaimana fasilitas seperti penginapan yang terdapat disekitar objek wisata ?
a.       Mahal
b.      Cukup mahal
c.       Tidak mahal (terjagkau)

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

materi manajemen perkantoran tentang lingkungan fisik kantor

Lingkungan Fisik Kantor Lingkungan fisik kantor adalah segala sesuatu yang secara fisik berada di dalam lingkungan kantor. a)      Persyaratan lingkungan fisik Kantor Adapun persyaratan lingkungan fisik yang harus diusahakan oleh setiap kantor adalah sebagai berikut: Kebersihan Kebersihan meliputi bangunan, perlengkapan, dan perabotan yang ada di lingkungan kantor harus dipelihara kebersihannya. Luas Ruang Kantor Ruang kerja harus menyediakan luas lantai 40 square feet untuk setiap pegawai, minimal (3,7 meter persegi) Suhu Udara Temperature yang layak harus dipertahankan dalam ruangan kerja minimal 16 derajat celcius. Ventilasi Peredaran udara segar atau udara yang telah dibersihkan harus diusahakan dalam ruang kerja. Penerangan Cahaya Cahaya alam atau lampu yang cocok dan cukup harus ada dalam ruang kerja, sedangkan peralatan Fasilitas Kesehatan Kamar kecil, toilet, dll harus disediakan untuk para petugas serta dipelihara kebersihannya. Fasi
Baca selengkapnya

makalah "hubungan interpersonal" mata kuliah psikologi sosial

BAB I PENDAHULUAN 1.1   latar Belakang Tentunya kita telah mengetahui bahwa manusia adalah makhluk sosial yang memerlukan lingkungan sebagai sarana untuk kehidupan sosialnya. Mereka tidak pernah dapat hidup sendiri di dunia, oleh karenanya  manusia tentu membutuhkan orang lain dan selalu berusaha melakukan interaksi sosial dengan menjalin hubungan sosial dengan orang lain untuk mencapai kebutuhan hidupnya. Dalam kehidupan kita sehari-hari saja tentunya kita mempunyai orang-orang yang dekat dengan kita. Entah itu sahabat, teman, kekasih atau orang yang baru kita kenal. Hubungan kedekatan inilah yang dinamakna dengan hubungan interpersonal. Hubungan antarpribadi ini menciptakan sikap dan perilaku individu-individu tertentu yang berbeda. Ada yang saling menguntungkan, atau sebaliknya justru merugikan, salah satu pihak. Pada penulisan ini kami akan memaparkan apa yang dimaksud dengan hubungan interpersonal itu, dan teori-teori apa saja yang menjelaskan tentang hubungan int
Baca selengkapnya

makalah "manusia sebagai makhluk individu dan sosial" mata kuliah ISBD

Gambar
   BAB I PENDAHULUAN 1.1   Latar Belakang Dalam kehidupan sehari-hari kita tidak lepas dari pengaruh orang lain. Kehidupan di sekitar kita sangat berperan penting dalam membentuk kepribadian suatu individu. Kita tidak bisa seenaknya melakukan hal-hal menurut keinginan kita sendiri itu karena kita adalah makhluk sosial. Makhluk yang membutuhkan bantuan dari orang lain. Hidup tanpa bantuan dari orang lain tidak akan bisa berjalan dengan baik dan tidak akan bisa tercapai. Sering kita lihat dan mungkin kita alami betapa sulitnya kita tanpa ada teman yang bisa membantu dan menemani kita, kita tidak akan bisa berinteraksi dan bersosialisasi. Makhluk individu dan makhluk sosial sangat berkaitan erat dalam kehidupan sehari-hari. Oleh karena itu, betapa pentingnya peranan masyarakat di sekitar kita. Melihat dari masalah itu kami dari penulis mencoba untuk membahas tentang kehidupan individu dan makhluk sosial dan cara serta hal-hal yang yang menyebabkan terjadinya masalah yang te
Baca selengkapnya